Lokales Deutschland-Team · Chinesisch, Deutsch und EnglischPartner für Markteintritt und lokalen Betrieb in Europa
05 · Lokaler Betrieb / 11

Lokale Geschäftsbegleitung in Deutschland

Remote-Teams einen verlässlichen lokalen Umsetzungspunkt in Deutschland geben

Einen stabilen Ansprechpartner für Kommunikation, Dokumente, Kunden, Lieferanten und Fachstellen bereitstellen.

FokusLokaler Betrieb in Deutschland
KernumfangKontakt, Unterlagen und Aufgabenkoordination
HauptergebnisAktivitätenprotokoll und Fortschrittsbericht
Lokale Geschäftsbegleitung in Deutschland
11Local Business Support

Einen stabilen Ansprechpartner für Kommunikation, Dokumente, Kunden, Lieferanten und Fachstellen bereitstellen. Dokumente, Kommunikation und Fachpartner werden über ein lokales Fenster bearbeitet. Das verkürzt Sprach- und Zeitzonenschleifen.

01

Unternehmen mit Europageschäft ohne vollständiges lokales Team

02

Firmen mit Bedarf an deutschem Kontakt und Dokumentenbearbeitung

03

Projekte mit mehreren Beratern und Betriebspartnern

04

Gruppen mit Investitions-, Integrations- oder Dauerbetreuung

LEISTUNGSUMFANG

Arbeitsfelder passend zur aktuellen Projektphase

01

Deutsches Büro und Kommunikation

Adresse, Telefon, E-Mail und Behördenpost mit vereinbarten Regeln für Empfang, Digitalisierung und Weiterleitung koordinieren.

Kommunikationskanäle und Regeln zur Dokumentenbearbeitung
02

Geschäfts- und Fachstellenkoordination

Kunden, Lieferanten, Lager und Berater verbinden; Aufträge, Rechnungen und Kundenentscheidungen verfolgen.

Dienstleisterübergreifende Aufgabenliste und Kommunikationsprotokoll
03

Kundenservice, Personal und Entsendung

Service, Personalsuche und Entsendungsunterlagen koordinieren; arbeits-, steuer- und aufenthaltsrechtliche Fragen an Fachstellen übergeben.

Service- und Personalaufgaben mit fachlicher Übergabe
04

Büro- und Betriebsinfrastruktur

Standortsuche, Miete, Netzwerk, Ausstattung und Verwaltung nach Betriebsbedarf koordinieren.

Standort- und Ausstattungsliste mit Einrichtungsstatus
ERGEBNISSE

Was der Kunde erhält

  1. 01Lokaler Leistungsumfang und Vollmachtsmatrix
  2. 02Regeln für Kommunikation und Dokumente
  3. 03Mehrsprachiger Kontaktkanal
  4. 04Aufgabenprotokoll, Statusbericht und Fachpartnerkoordination
MITWIRKUNG

Was vorzubereiten ist

  1. 01Gesellschaft, Kontakte und Vollmachtsgrenzen
  2. 02Bestehende Verträge, Unterlagen und Aufgabenliste
  3. 03Berater-, Lieferanten- und Kundeninformationen
  4. 04Servicefrequenz, Reaktionsstandard und Entscheidungsweg
UMSETZUNGSWEG

Von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe und Pflege

01

Umfang und Befugnis bestätigen

02

Kommunikations-, Dokument- und Eskalationsregeln setzen

03

Lokale Ressourcen und Fachstellen organisieren

04

Laufende oder projektbezogene Aufgaben ausführen

05

Berichten, übergeben und kontinuierlich verbessern

FACHLICHE ABGRENZUNG

Klare Verantwortung hält das Projekt in Bewegung

01

Puzhi koordiniert

Puzhi strukturiert Anforderungen, organisiert Unterlagen, koordiniert Beteiligte und verfolgt Meilensteine über einen verantwortlichen Arbeitsweg.

02

Der Kunde stellt bereit

Der Kunde stellt vollständige und richtige Gesellschafts-, Produkt-, Transaktions- und Betriebsdaten bereit und bestätigt Entscheidungen, Vollmachten und Budgets rechtzeitig.

03

Fachstellen entscheiden

Aufgaben mit gesetzlicher Befugnis oder unabhängiger Fachentscheidung verbleiben beim zuständigen Steuerberater, Rechtsanwalt, Notar, Labor, Zertifizierer oder einer anderen autorisierten Stelle.

FACHLICHE ABGRENZUNG:Rechts-, Steuer-, Prüfungs-, Zertifizierungs- und andere regulierte Meinungen verbleiben beim entsprechend qualifizierten Dritten. Umfang, Unterlagen, Meilensteine und Drittgebühren werden vor Projektbeginn bestätigt.

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