Projektauswahl, Besuche, Berater, Kommunikation und Umsetzung nach einer Transaktion unterstützen. Ein Projektfenster ordnet Fragen, Berater und Entscheidungspunkte. Das reduziert Informationsverlust zwischen Sprachen und Arbeitssträngen.
Lokales Deutschland-Team · Chinesisch, Deutsch und EnglischPartner für Markteintritt und lokalen Betrieb in Europa
Erstberatung →05 · Lokaler Betrieb / 12
Investitions-, M&A- & Projektunterstützung
Projektauswahl, fachliche Due Diligence und Umsetzung nach Abschluss verbinden
Projektauswahl, Besuche, Berater, Kommunikation und Umsetzung nach einer Transaktion unterstützen.
FokusDeutsche und europäische Projekte
KernumfangAuswahl, Koordination und Umsetzung
HauptergebnisProjektregister und Maßnahmenplan
Unternehmen mit Europageschäft ohne vollständiges lokales Team
Firmen mit Bedarf an deutschem Kontakt und Dokumentenbearbeitung
Projekte mit mehreren Beratern und Betriebspartnern
Gruppen mit Investitions-, Integrations- oder Dauerbetreuung
LEISTUNGSUMFANG
Arbeitsfelder passend zur aktuellen Projektphase
Neuinvestitionen und Standortsuche
Fabrik-, Lager- und Gewerbeparkstandorte recherchieren und Bedingungen sowie Förderinformationen zur Fachprüfung aufbereiten.
Standortvergleich und Liste zu prüfender BedingungenInvestitionen und Übernahmen
Zielunternehmen nach Investitionskriterien recherchieren und Erstkontakt, Bewertung und Due-Diligence-Berater koordinieren.
Zielrecherche und Aufgabenliste zur Due DiligenceKooperationen und Transaktionsfortschritt
Gespräche zu Gemeinschaftsunternehmen, Partnerschaften und Transaktionen mit Fragen und Entscheidungspunkten organisieren.
Besprechungsprotokolle und TransaktionsentscheidungenIntegration und Expansion
Lokalen Betrieb, Integration, Zentralfunktionen und weitere Länderexpansion nach Abschluss koordinieren.
Integrations- und gestufter ExpansionsplanWas der Kunde erhält
- 01Auswahlkriterien und Erstuntersuchung
- 02Besuchs- und Besprechungsprogramm
- 03Due-Diligence- und Berater-Tracker
- 04Umsetzungs- und Betriebsplan nach Abschluss
Was vorzubereiten ist
- 01Gesellschaft, Kontakte und Vollmachtsgrenzen
- 02Bestehende Verträge, Unterlagen und Aufgabenliste
- 03Berater-, Lieferanten- und Kundeninformationen
- 04Servicefrequenz, Reaktionsstandard und Entscheidungsweg
UMSETZUNGSWEG
Von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe und Pflege
Umfang und Befugnis bestätigen
Kommunikations-, Dokument- und Eskalationsregeln setzen
Lokale Ressourcen und Fachstellen organisieren
Laufende oder projektbezogene Aufgaben ausführen
Berichten, übergeben und kontinuierlich verbessern
FACHLICHE ABGRENZUNG
Klare Verantwortung hält das Projekt in Bewegung
Puzhi koordiniert
Puzhi strukturiert Anforderungen, organisiert Unterlagen, koordiniert Beteiligte und verfolgt Meilensteine über einen verantwortlichen Arbeitsweg.
Der Kunde stellt bereit
Der Kunde stellt vollständige und richtige Gesellschafts-, Produkt-, Transaktions- und Betriebsdaten bereit und bestätigt Entscheidungen, Vollmachten und Budgets rechtzeitig.
Fachstellen entscheiden
Aufgaben mit gesetzlicher Befugnis oder unabhängiger Fachentscheidung verbleiben beim zuständigen Steuerberater, Rechtsanwalt, Notar, Labor, Zertifizierer oder einer anderen autorisierten Stelle.
FACHLICHE ABGRENZUNG：Puzhi koordiniert Projekt und lokale Umsetzung, ersetzt aber keine zugelassene Investment-, Rechts-, Steuer-, Prüfungs- oder Bewertungsberatung. Umfang, Unterlagen, Meilensteine und Drittgebühren werden vor Projektbeginn bestätigt.