Eine geeignete Gesellschaft aufbauen und Registrierung, Bank, Steuern sowie Folgeschritte koordinieren. Gesellschaftswahl, Beurkundung, Register, Bank, Steuern und der Betrieb nach der Gründung werden als zusammenhängender Aufbauweg koordiniert.
Lokales Deutschland-Team · Chinesisch, Deutsch und EnglischPartner für Markteintritt und lokalen Betrieb in Europa
Erstberatung →01 · Markteintritt / 02
Gründung in Deutschland und der EU
Eine europäische Gesellschaft passend zum Betriebsmodell aufbauen
Eine geeignete Gesellschaft aufbauen und Registrierung, Bank, Steuern sowie Folgeschritte koordinieren.
FokusDeutsche und ausgewählte EU-Gesellschaften
KernumfangStruktur, Registrierung und Betriebseinrichtung
HauptergebnisGründungscheckliste und Meilensteine
Unternehmen bei der ersten Prüfung Deutschlands oder der EU
Geschäftsleitungen beim Vergleich von Modellen und Standorten
Unternehmen vor Aufbau von Gesellschaft, Bestand oder Team
Firmen, die Nachfrage vor schrittweiser Investition validieren
LEISTUNGSUMFANG
Arbeitsfelder passend zur aktuellen Projektphase
Gesellschafts- und Beteiligungsstruktur
Rechtsform, Beteiligungen und Geschäftsführung mit dem geplanten Betriebsmodell und Fachberatern abstimmen.
Entscheidungsliste zu Rechtsform und ZuständigkeitenGründung und Registrierungen
Name, Satzung und Unterlagen mit Notaren, Registern und zuständigen Beratern koordinieren.
Unterlagenliste und Stand der RegistrierungenBetriebliche Grundausstattung
Geschäftsadresse, Post, Telefon und Unterlagen zur Kontoeröffnung für den Betriebsstart koordinieren.
Checkliste für Adresse, Kommunikation und BankVerwaltung und Änderungen
Beauftragte Gesellschaftsänderungen, laufende Verwaltung sowie Fachstellen bei Auflösung oder Liquidation koordinieren.
Verwaltungsprotokoll und Unterlagen für ÄnderungenWas der Kunde erhält
- 01Empfehlung zu Gesellschaft und Standort
- 02Unterlagen- und Meilensteinplan
- 03Koordination von Notar und Handelsregister
- 04Steuerliche und operative Übergabe nach Gründung
Was vorzubereiten ist
- 01Produkt-, Branchen- und Zielmarktinformationen
- 02Bestehende Kunden-, Kanal- und Wettbewerbsdaten
- 03Annahmen zu Eigentum, Management und Investition
- 04Zeitplan, Budget und erledigte Vorarbeiten
UMSETZUNGSWEG
Von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe und Pflege
Ziele und Ausgangslage klären
Markt- und Betriebsbedingungen untersuchen
Eintrittsoptionen und Abhängigkeiten vergleichen
Empfehlung und Fahrplan erstellen
Erste Umsetzungsphase starten
FACHLICHE ABGRENZUNG
Klare Verantwortung hält das Projekt in Bewegung
Puzhi koordiniert
Puzhi strukturiert Anforderungen, organisiert Unterlagen, koordiniert Beteiligte und verfolgt Meilensteine über einen verantwortlichen Arbeitsweg.
Der Kunde stellt bereit
Der Kunde stellt vollständige und richtige Gesellschafts-, Produkt-, Transaktions- und Betriebsdaten bereit und bestätigt Entscheidungen, Vollmachten und Budgets rechtzeitig.
Fachstellen entscheiden
Aufgaben mit gesetzlicher Befugnis oder unabhängiger Fachentscheidung verbleiben beim zuständigen Steuerberater, Rechtsanwalt, Notar, Labor, Zertifizierer oder einer anderen autorisierten Stelle.
FACHLICHE ABGRENZUNG：Dauer, Bank-Onboarding und Unterlagen hängen von Eigentum, Tätigkeit, Branche und der unabhängigen Prüfung lokaler Stellen ab. Umfang, Unterlagen, Meilensteine und Drittgebühren werden vor Projektbeginn bestätigt.