跨境投资项目往往同时涉及商业、法律、财务、税务、人力与文化沟通。璞致作为中德之间的项目协调窗口，协助客户完成机会筛选、考察安排、专业顾问组织、信息沟通与交割后落地。
德国本地团队 · 中德英三语服务欧洲市场进入与本地运营伙伴
获取初步建议 →在欧洲已有公司或业务但缺少本地团队的企业
需要德国地址、文件和日常沟通窗口的公司
涉及多家专业机构和合作方协调的项目
需要投资考察、投后整合或长期运营支持的集团
工作范围
围绕项目现状配置工作模块
绿地投资与项目选址
依据项目需求研究工厂、仓库及园区选址，整理基础条件和扶持信息供客户及专业顾问评估。
- Greenfield Investment
- 德国工厂选址
- Warehouse Site Selection 与 Industrial Park
- Subsidies/Fördermittel 信息与专业机构协调
投资并购
根据投资标准研究目标企业，协调初步沟通、估值及尽职调查专业机构的资料和问题清单。
- M&A Target Search
- Acquisition 与德国品牌/欧洲公司收购
- 企业估值协调
- Due Diligence 协调
合作与交易推进
围绕合资、战略合作及交易安排组织会议和资料，跟踪各方问题、授权及决策节点。
- Joint Venture（JV）
- Strategic Partnership
- 多方会议、资料与专业顾问协调
- 关键问题与决策节点跟踪
投后与长期扩张
协调交割后的本地运营、组织整合、总部安排及多国扩张准备，将后续任务纳入实施计划。
- 投后管理
- 欧洲总部建立
- 欧洲多国扩张
- 投后本地运营与整合支持
客户将获得
- 01项目筛选标准与初步研究
- 02考察和会议计划
- 03尽调事项与顾问协调清单
- 04关键问题及决策跟踪表
- 05投后落地与运营衔接计划
建议提前准备
- 01主体、联系人和授权边界
- 02现有合同、文件与事项清单
- 03合作机构、供应商和客户信息
- 04服务频率、响应要求与决策机制
实施路径
从现状确认到交付维护
明确投资目标与边界
项目研究和初步接触
考察及意向确认
专业尽调和谈判协调
交割后落地与整合支持
专业边界
责任到位，减少沟通与执行断点
璞致负责
梳理需求、组织资料、协调执行方并跟踪关键节点，形成可沟通、可执行、可追踪的工作路径。
客户负责
真实、完整地提供主体、产品、交易和经营资料，及时确认方案、授权、预算及关键决定。
专业机构负责
需要法定资质或独立专业判断的事项，由相应税务师、律师、公证人、实验室、认证或其他授权机构负责。
专业边界：璞致提供项目协调和落地支持，不替代持牌投资顾问、律师、税务师或审计机构的专业意见。 服务范围、材料要求、时间节点和第三方费用将在项目启动前确认。